La desventaja de ser talentoso

Samuel Gómez Patiño

Nos graduamos en diciembre de 1985, una generación especial de la licenciatura en administración de empresas, la Vigésima bis. Fuimos 40 compañeros con sueños, habilidades y talentos. En aquella época solo se abría un grupo por generación, estudiábamos en la tarde, de cinco a diez de la noche. La mayoría ya trabajábamos, algunos eran dueños de negocios otros apenas empezábamos nuestra vida profesional. No siempre las calificaciones evalúan el talento que tenemos y de hecho algunas veces ni siquiera nosotros lo reconocemos.

Esta es la historia de uno de mis compañeros de clase:

Cuando estudie en la Preparatoria Federal “Lázaro Cárdenas” fue la primera vez que nos topamos en una materia, acudía los sábados al taller de pintura con otro amigo, ahora ingeniero José Manuel Rojas Guzmán, y él estaba ahí con su carácter dicharachero, burlesco y pierde tiempo. Recuerdo que hablamos con el maestro y le solicitamos que no le permitiera tomar el curso con nosotros ya que nos distraía lo cual no permitía que avanzáramos en nuestras pinturas. Dejo de asistir, no recuerdo si por nuestra recomendación o porque sencillamente le aburrió el taller.

Por cuestiones del destino, entre un año tarde a la universidad y en mi primer semana en la licenciatura, cual sería mi sorpresa cuando en la clase de matemáticas que nos impartió el maestro Luis Meza Aristigue, nos solicita que nos presentemos, se para y con un pie sobre el mesabanco y comenta:

-¡Me llamo Leobardo Meza Aristegui! Y no es casualidad que tenga el mismo apellido que el maestro, acepto tortas y sodas para hablar de ustedes con mi hermano (es el único que cuando lo registraron le cambiaron el apellido).

Tanto para Luis como para su servidor fue un trágame tierra, para él cómo su hermano para mí porque era mi compañero de clase. No podía imaginar que pronto se convertiría en mi amigo y con el tiempo padrino de mi hijo Samuel Alfonso, mi compadre.

Al llegar a la universidad, había dejado de preocuparme por mis calificaciones, me importaba más aprender, no estresarme y terminar mi carrera profesional; quizás esto hizo que mi relación de amistad con Leobardo se fortaleciera. A mí nunca me gusto fumar o tomar cerveza ni licor, pero fue el respeto mutuo por aceptarnos como éramos lo que ayudo a estrechar nuestra relación hasta la fecha, como compañeros maestros en la universidad, aunque él llego a dar clases muchos años después.

Cuando nos graduamos, todos tomamos caminos diferentes y Leobardo fue contratado por una de las cadenas de abarrotes más importantes de la ciudad, los “Mercados Calimax” (curiosamente mi primer trabajo fue en la competencia, los “Mercados Limón Descuento”). Antes de iniciar su camino como subgerente de sucursal, lo invitaron a tomar un curso de capacitación, que consistió en laborar en las diversas áreas de la tienda; así fue como estuvo en la carnicería, en cajas, en abarrotes y los diversos departamentos.

Cuando me encontraba a otros compañeros, a sabiendas que éramos amigos siempre lo criticaban, me comentaban que como era posible que siendo un “Licenciado de Administración de Empresas” ya titulado estuviera como carnicero o atendiendo en las cajas. Por lo regular les decía, todos estudiamos administración pero en cualquier negocio no basta eso, hay que ser humildes para aprender, pido un bisteck de carne pero no se de cortes, o hay problemas en cajas y no se resolver porque nunca he trabajado en esa actividad.

No deja de ser el muchacho (ahora en los 50) optimista, bromista, con el carisma suficiente para generar amigos y confianza a su alrededor, pero cuando se trata de trabajo tampoco olvida ser responsable, inteligente para resolver los problemas con la suficiente intuición para responder rápido y dar más allá de lo que le piden aprendiendo de sus experiencias. Por eso, fue ascendiendo dentro de la organización, de ser subgerente de tienda a gerente, al departamento de recursos humanos y a tener la responsabilidad de la alianza de “Calimax” con una organización norteamericana “Smart & Final”. Me parece dio parte de su vida (alrededor de 15 años) dentro de la empresa, para que llegará una mañana y le dieran la noticia de que dejaba de trabajar para ellos.

Cuando su inmediato superior sintió su puesto amenazado por mi compadre, decidió correrlo. Fue un duro golpe para él. Puede uno esperar que cometas algún error y decidan separarte de la compañía o que tengan que adelgazar la organización y seas el sacrificado, pero nadie espera que por nuestro talento perdamos el trabajo que con amor, respeto y responsabilidad desarrollamos.

En mi opinión, debemos de rodearnos del mejor talento posible, contratando a los mejores o desarrollándolos para que sean superiores, incluso a nosotros. El problema es que a veces estamos rodeados de personas mediocres, que su misma naturaleza los hace tratar de sobrevivir a costa de los demás.

No se preocupen, ahora mi compadre aporta sus experiencias en la universidad y trabaja en un despacho como independiente. Sigue siendo optimista y ve al mundo mejor ahora que es abuelo.

La próxima semana, NCIS, la ciencia al servicio de la sociedad.  

            Me gustaría leer tú opinión, puedes escribirme al correo samuelgomez@uabc.edu.mx o en Facebook: Samuel Gómez Patiño

*Director del Área 1 de los Toastmasters y

Presidente del Club Ejecutivo de Tijuana

Licenciado y Maestro en Administración de Empresas

Catedrático en la Facultad de Contaduría y Administración, en Tijuana

Universidad Autónoma de Baja California