Empezando desde abajo

Samuel Gómez Patiño

Sólo conozco un trabajo que inicias de arriba hacia abajo, por lo general tienes que empezar en los niveles más simples de la empresa e ir subiendo dependiendo de tus habilidades y capacidades para ascender, sin embargo, el sepulturero es el único que empieza arriba para terminar abajo.

No hay fórmula secreta para el éxito en los negocios, pero la perseverancia como la pasión por lo que haces te facilita el camino. A veces ser el mejor en lo que haces no te asegura el triunfo, ayuda bastante pero no necesariamente hace la diferencia. Lo importante es rodearte de los mejores talentos, para que cada quien haga mejor lo que sabe hacer.

Cuando todavía no terminaba mi carrera profesional, me invitaron a trabajar en una escuela comercial, el Instituto Latino, así fue como inicie mi carrera de maestro. Impartía materias de finanzas, contabilidad de sociedades y de costos, aunque estudiaba la carrera de administración. La directora era Licenciada en Derecho y en una ocasión, me invito a que le administrara su negocio. Iniciamos pláticas para definir ciertos detalles, pero lo cierto es que yo apenas estaba en quinto semestre de la carrera y nunca había administrado un negocio.

Recuerdo que, para aceptar la responsabilidad de la escuela, le puse una condición y que, si aceptaba, entonces le ayudaba administrando el Instituto. Cuando me pregunto cuál era la condición, esto fue lo que le conteste: se fija un sueldo, y los demás recursos los distribuyo en las necesidades del colegio. Para mi sorpresa acepto.

Tenía casi un año trabajando en la escuela y me había dado cuenta de los problemas, sobre todo financieros del negocio. Pagaba atrasadas las nóminas, la renta, el agua, la luz y casi todos los gastos operativos, pero tenía una cantidad de alumnos inscritos, que, si no había lleno total, si los suficientes para trabajar adecuadamente. Por eso seguí mi intuición, darle un sueldo y administrar lo demás. Tiempo después me comentaba la secretaria como es que había dado en el clavo, ya que desde que le impuse su sueldo a la directora dejamos de tener problemas financieros, ya ella y la directora se iban de compras el viernes que se pagaban las colegiaturas y para el lunes no había dinero para cumplir con los compromisos, como era el pago a los maestros.

Es curioso, como los pequeños empresarios no distinguen el dinero que es del negocio y cuál del dueño (s), por lo que adolecen de liquidez para cubrir sus compromisos financieros, y por lo tanto afectan sus planes a corto, mediano y largo plazo. Todo negocio recibe ingresos que deberán ser repartidos, primero para cubrir sus gastos operacionales, como son la nómina principalmente, y los gastos para operar como la renta, la luz o la materia prima. Para tener un negocio saludable es importante ser eficiente en el manejo de los dineros, algunas veces los pequeños empresarios no entienden esta parte por lo que se gastan el dinero y después no les alcanza para cubrir sus compromisos.

Hace muchos años quizás unos 35, uno de mis maestros de finanzas me platicaba que había tenido la oportunidad de acudir a San Diego, California, a una conferencia de administración financiera por uno de los “gurus” de las finanzas, el señor Lawrence J. Gitman. Y me comentaba que al final de la plática había tenido la oportunidad de conocerlo y aprovecho para solicitarle le autografiara el libro de su autoría que llevaba, y cuando el señor Gitman estaba a punto de firmarlo, le pregunto al maestro donde estudiaba finanzas y él con orgullo le dijo en México. Gitman le regreso el libro al profesor y le dijo que no se lo firmaría ante la sorpresa de los presentes, explicándole que en México administramos en la escasez mientras que en Estados Unidos lo hacían en la abundancia, por lo que nosotros deberíamos escribir libros en los que enseñáramos como se administra financieramente.

Es hora que empecemos a escribir nuestras propias historias de éxito. Es indudable que México está lleno de grandes momentos inspiradores, pero mientras perdemos el tiempo propagando todo tipo de falaces noticias porque venden, no vamos a superar nuestros sentimientos de la “raza de bronce”. En este sentido, las organizaciones tienen una gran responsabilidad, empecemos desde abajo a compartir lo que verdaderamente hace único a este país.

Me gustaría leer tú opinión, puedes escribirme al correo samuelgomez@uabc.edu.mx o en Facebook: Samuel Gómez Patiño

Vicepresidente Educativo del Club Toastmasters Ejecutivos de Tijuana

Licenciado y Maestro en Administración de Empresas

Catedrático en la Facultad de Contaduría y Administración, en Tijuana

Universidad Autónoma de Baja California